強化調度統籌 推動經營發力——市城投集團召開2024年第四次經營工作調度會

         4月8日晚，市城投集團召開2024年第四次經營工作調度會，全面總結一季度工作完成情況，分析存在問題和不足，并對下一步重點工作進行安排部署，激勵全體干部職工鉚足干勁、乘勢而上，全力沖刺二季度，奮力跑贏“上半場”。集團黨委領導班子，集團全體中層干部參加會議。會議由集團黨委副書記、總經理劉龍主持。

會上，劉龍通報了一季度集團公司宣傳工作、融資及營收情況。隨后，各部室、五大板塊負責人依次匯報經營情況及4月份工作安排。集團分管領導就各自分管工作進行了點評發言，并分別圍繞分管領域做了具體的工作部署。

聽取匯報后，劉龍客觀分析了集團一季度生產經營工作情況。他指出，從一季度的數據上看，雖取得一定成績，但離年度目標任務還有較大差距。各部室、子公司要進一步認清當前的發展形勢和面臨的壓力，增強工作緊迫感，堅決克服畏難情緒和懈怠心理。同時，更要緊緊盯住既定的目標，以高度的責任感和使命感推動各項工作落實，確保完成全年各項目標任務。并對下一步工作提出三點意見：一團結是戰斗力。要懂得“螃蟹定律”，團結是干事創業的基礎，懂團結是真聰明，會團結才是真本領；二積累是成功的基石。要懂得“荷花定律”，通過不斷加強學習、強化實踐、端正態度，日積月累，不斷努力，才能走得穩定和長久；三善于從自身找原因。要懂得“烏鴉定律”，遇到問題要多從自身找原因才能有利于自己總結經驗、吸取教訓、激勵自己不斷前進。

最后，集團黨委書記、董事長陶勇軍作總結講話。他指出，集團上下要以此次經營調度會為契機，認真分析研究，努力克服困難，化被動為主動。緊緊圍繞貫徹落實市委、市政府交辦的重點工作，結合集團年度目標任務，加強分析調度、細化工作舉措、層層壓實責任，統籌兼顧、系統推進，爭分奪秒搶進度，千方百計保目標。他強調：